如何有效分析问题和解决问题 培训会

发布日期:2020-12-21

2020年12月21日,由宝嘉人力资源部和质量部联合组织的“如何有效地分析问题和解决问题”管理培训顺利开展。本次管理培训会旨在提高公司整体管理水平,满足公司发展需要,提升员工个人能力,营造全员学习和终身学习的氛围。


本次培训会培训讲师由公司质量部副总监担任。期间,培训讲师通过大量的案例和化繁为简的表达,分别介绍了质量管控发展进化史、阐述质量问题的本质、探讨合理地管控质量问题的方法与渠道、由浅入深地引出以5WHY的方式思考问题、系统性逻辑性地解决问题。培训会上分组游戏和现场演示等互动方式,不仅加强各位同仁对质量管控和逻辑性地思考和解决问题的理解,同时加深了全体宝嘉人之间的凝聚力和向心力。
培训会最后,公司管理层代表提出寄语:希望每位宝嘉人高质量地参与公司发展,
在工作过程中积极思考,学会发现问题并以科学的方式解决问题,学会学以致用,做一个勇于创新、精于专业、乐于分享的人。


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